プロビティコンサルティング株式会社

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企業目的達成と組織的不正に立ち向かうために
今こそ考えるこれからの経理部の在り方

いま日本企業に水面下で進んでいる二極化とは?

2018年3月期の上場企業の平均ROEが2ケタ台に達しましたが、その内情を見ると、失われた四半世紀のやり方と業績をそのまま引きずっている会社と、社内を変革して大きく投資利益率を伸ばしている会社に、二極化が進んでいるように見えます。
好業績を上げている日本企業は、改めて経営理念に立ち返り、社員全員の意識改革に取り組んだからこそ、その結果を出しているのではないでしょうか?そして企業の目標達成能力の向上と、組織的不正を起こさない仕組みづくりは実は同根であり、経理部署こそがこれらの意識改革の先頭に立つべきであると私たちは考えています。
この課題につき、まずは吉成コンサルティング代表吉成英紀が、日本企業の業績の過去50年間の推移をマクロ的視点から整理し、さらに,経営組織の在り方、ひいては経理部の果たすべき役割についてその本質から語ります。
次に、プロビティコンサルティング代表の野田弘子が経理部の活性化に私達がどのように取り組んできたか、具体的事例を交えてご紹介します。

日時
2018919日(水)
時間
14:00~16:30(受付開始13:30)
  • 会   場:ちよだプラットフォームスクウェア 会議室 502
    〒101-0054 東京都千代田区神田錦町3-21 http://www.yamori.jp/access/
  • 定   員:15名
  • 参 加 費:2名様まで無料(1社3名様以上の場合は1名につき1万円(別途消費税))
  • お申込方法:下記ご確認下さい。
P R O G R A M
基調講演
日本企業で今起きている二極化とは?
日本企業の過去50年間の業績推移と、経営管理上の問題点
いま飛躍しようとしている会社と、失われた四半世紀から何も変えていない会社 ?
アカウンタビリティ・プリンシプル・インテグリティ
これからの経理部員に必要な意識改革とは?
吉成コンサルティング代表取締役
 吉成英紀
講演および研修事例のご紹介
経理部門において現場改革の道筋をどうつけていくのか?
変化する資本市場の中で経理部門は何が問われているのか?
会計と現実のビジネスの視点~作業から意味のある仕事へ
成果を上げる最後の鍵は人材育成~ワークショップで“経理部”の意識は変わる
プロビティコンサルティング株式会社代表取締役
公認会計士  野田弘子

講師プロフィール

柿原圭介

吉成英紀
吉成コンサルティング 代表取締役
大手監査法人にて、不良債権に伴う債権査定業務、外資系銀行監査および、コンサルティング業務に従事する。
独立後、不良債権査定業務、M&A、業務監査、会計アドバイザリー、金融コンサルティング業務、経営分析等に従事。 豊富なキャリアに基づいた講義は、多くの企業・団体でのセミナー講師としても定評がある。
著書:「世界のエリートがやっている会計の新しい教科書」(日本経済新聞出版社)、「経理実務」「数字の読み方」(大栄出版)他共著多数。慶應義塾大学商学部卒。

野田弘子

野田弘子
プロビティコンサルティング株式会社 代表取締役社長、公認会計士
約20 年にわたり、複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し、財務報告、管理会計、税務関連業務等、広く財務 ・経理業務に携わる。2006 年より、会計コンサルタントとして企業研修や経理部門の活性化に取り組んでいる。 2010 年プロビティコンサルティング株式会社を設立。熱気あふれるわかりやすい講義には定評がある。亜細亜大 学大学院アジア・国際経営戦略研究科戦略会計担当非常勤講師。大乗淑徳学園淑徳大学公開講座講師。著書:「すらすら経理実務」(共著/中央経済社)。東京大学法学部卒業。

参加要項

お申し込み方法

下記の申し込みボタンより、登録フォームページにてお申込みください。
後日、申込み責任者宛に確認のメールを送付いたします。特に「受講票」は発行しませんが、当日はお名刺をご持参のうえ、会場にお越しください。
※定員に達しましたら、お申込を締め切らせていただきますので、お早めにお申込いただきますようお願いいたします。
また、ご都合によりキャンセルされる場合は、その旨ご連絡お願いいたします。
※ 同業他社の方からのお申込みは、お断りさせていただいております。

お申し込み先

プロビティコンサルティング 橋本 (セミナー事務局)

お問い合せ先

TEL:090-6344-7067(橋本)

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